Reter talento começa antes do primeiro mês de contrato. Uma integração bem estruturada não só aumenta o compromisso dos novos colaboradores, como tem impacto direto na produtividade e permanência nas empresas. Neste mês, abordamos o valor estratégico da integração e porque deve ser uma prioridade para todas as organizações.
As empresas com processos de integração bem definidos conseguem reter até 91% dos novos colaboradores durante o primeiro ano. Ainda assim, apenas 12% dos profissionais afirmam ter tido uma experiência de integração excelente. Esta discrepância mostra o potencial desperdiçado e a necessidade de investir num processo mais estruturado, humano e focado na experiência real do colaborador.
Três Pilares de uma Integração que Retém Talento:
Planeamento e estrutura desde o primeiro contacto
Uma boa integração começa antes do primeiro dia. Preparar o acolhimento, partilhar informações-chave e alinhar expectativas cria um ambiente de confiança e segurança desde o início.
Integração humana e acompanhamento próximo
As relações com colegas e liderança têm um peso enorme na permanência. Atribuir mentores, criar momentos de ligação e garantir um contacto regular ajuda o novo colaborador a sentir-se parte da equipa.
Feedback, escuta ativa e evolução
Criar espaços para escutar o novo colaborador, recolher feedback e ajustar o processo é essencial para garantir uma integração efectiva e uma curva de aprendizagem saudável.
