À medida que novas gerações entram no mercado de trabalho, surgem desafios tanto para empregadores como para os próprios trabalhadores. Este ano, a Geração Z, formada por jovens recém-licenciados, tem sido o centro de atenção nas organizações. As dificuldades em alinhar expectativas e comportamentos têm levado a um aumento de demissões precoces, mas também a reflexões sobre como preparar melhor estes talentos para a vida profissional.
Um estudo recente revelou que 60% dos empregadores já despediram jovens trabalhadores contratados este ano. Entre as principais razões, estão a falta de motivação, profissionalismo e organização. Além disso, atrasos, linguagem inadequada e dificuldade em lidar com a carga de trabalho destacam-se entre os desafios reportados pelos líderes. Algumas instituições de ensino já estão a tentar colmatar lacunas, ensinando competências práticas como networking e gestão de tempo, para preparar os alunos para o mundo real.
Para os líderes empresariais, a atitude é um fator determinante para o sucesso no início de carreira. Manter uma postura positiva, proativa e aberta ao feedback pode ser tão valioso quanto um diploma. Andy Jassy, CEO da Amazon, reforça que os gestores preferem colaboradores motivados e fiáveis.
Transformar Desafios em Oportunidades:
As organizações também têm um papel crucial na integração e desenvolvimento dos jovens talentos. Aqui estão algumas estratégias para promover a inclusão e produtividade:
Mentoria e Feedback Frequente
Criar programas que orientem os novos colaboradores no alinhamento com a cultura e expectativas da empresa.
Investimento em Literacia Profissional
Oferecer formações práticas em soft skills como comunicação, gestão de tempo e etiqueta profissional.
Cultura de Apoio e Crescimento
Valorizar a contribuição dos jovens colaboradores e criar um ambiente onde se sintam valorizados e motivados a crescer.
